Чтобы спокойно поднять чек, мало набраться смелости и назвать клиенту новую цифру. Если сейчас лендинг стоит у тебя 50–70 тысяч, а следующий внезапно 120 — внутри логично появляется вопрос: а за что ещё 50 тысяч?
Допустим, сейчас ты берёшь 60К за лендинг.
Хочешь 120.
Клиент спрашивает стоимость. И тут начинается внутренний монолог:
Можно сколько угодно убеждать себя, что надо быть увереннее.
Но уверенность из воздуха не появляется.
Ну логично, что новая цифра пугает.
Финальный результат у обоих специалистов называется одинаково: лендинг.
Но внутри лежит вообще разный объём ценности. И вот за второй продукт уже намного проще просить больше денег.
В отзывах про ремонт квартир постоянно всплывает страх: смета вырастет уже после начала работ.
Спрашиваешь клиента. Выясняется, что у него стоимость фиксируется в договоре.
И ты можешь нормально объяснить заказчику:
Клиент уже видит кусок работы, который сам бы, скорее всего, вообще не сделал. И таких решений в сильном проекте постепенно становится десятки.
Здесь уже не абстрактный пример: слева — исходная версия, справа — переработка под реальную аудиторию и её страхи.
До внедрения заказы в основном приходили от старых клиентов и по рекомендации. Сам проекты искал редко. А показывать стоимость в КП было некомфортно.
Для меня здесь даже интереснее не сами 110 тысяч, а фраза про продукт.
Показывать стоимость сильно проще, когда ты реально понимаешь, сколько ценности лежит внутри твоей работы.
Начинал с лендингов за 5000 ₽ на фриланс-бирже.
Когда занимался в основном дизайном — дошёл примерно до 20–30К.
Потом начал сам делать прототипы и почти сразу стал продавать лендинги от 60К.
Дальше добавлял аналитику, ЦА, конкурентов, структуру, тексты, продажи и презентацию решений.
Сейчас лендинг у меня может стоить 150–230К. Самый дорогой проект доходил до 700К.
Я постепенно расширял сам продукт: прототип, аналитика, структура, тексты, маркетинг, продажи.
Чтобы собрать нормальный процесс разработки: что делать до дизайна, откуда брать смыслы и как превращать их в структуру и текст.

Выявление потребности, презентация решения, стоимость, КП, повышение чека и конверсии в сделку.

ЦА, конкуренты, интервью, структура, оферы, тексты, призывы, лид-магниты, презентация проектов, повторные продажи и куча более узких тем.
Потому что научиться продавать лендинги по 120К и сидеть без проектов — такое себе достижение.
Берём реальные проекты и докручиваем их руками. Плюс отдельные гости-эксперты по смежным темам.
Можно прийти с конкретной проблемой. Я сам отвечаю текстом и голосовыми. Плюс помогают другие участники.


Здесь уже не мои пересказы: у каждого кейса — человек, результат и оригинальный полный скрин отзыва.


Один раз продал проект всего на 10 тысяч дороже — это больше трёх месяцев клуба.
Один дополнительный проект, найденный через один из способов внутри, может окупить подписку на месяцы.
Понятно, что сама подписка деньги не печатает. Можно вступить, ничего не открыть и получить ровно ноль.
Но за 3000 ₽ не нужно принимать какое-то большое решение. Можно просто попробовать.
Попробовать «Смыслоген» за 3000 ₽Я примерно так и собирал. Смотрел сотни сайтов. Ошибался на проектах. Изучал маркетинг. Пробовал разные продажи. Переписывал структуры. Тестировал инструменты.
И продолжаю делать это до сих пор.
Зайди на месяц. Возьми одну реальную проблему и попробуй решить её через клуб. Хочешь поднять чек — начни с продукта и продаж. Нет проектов — с поиска клиентов. Есть клиентский сайт — пройди его по методологии.
Забрать всю базу за 3000 ₽